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著作權侵害 vs 商標使用認定:法院怎麼劃分界線?— 一篇文案引發的雙重權利爭議,法院只判成立其中一個侵權
在著作權與商標權的實務判斷上,有時候我們會發現這樣的情況:
一方明明用了別人的文案、名字,甚至是商標的登記名稱,卻只有部分行為被認定侵權。
這不是因為法院放水,而是因為著作權與商標權的保護邏輯不同、判斷標準也不同。
今天這篇整理的是一則智慧財產及商業法院的實務判決——
【智慧財產及商業法院 110年度民著訴字第101號判決】,
從這起案例裡,可以幫助我們更清楚理解兩個重點:
什麼樣的行為會被認定為「抄襲著作」?
什麼樣的使用不構成商標侵權?

謝依婷 Ada Hsieh
4月19日


別讓拼裝合約成為破口,契約該從商業模式出發
別讓拼裝合約成為破口,契約該從商業模式出發
在商業合作的實務現場,經常會聽到一句話:「我們從網路找了一份契約模板,改一改就用了。」這樣的說法並不稀奇,也不完全錯。但值得深入探討的是:當你拿到一份模板,真的理解這份契約的邏輯嗎?拼裝出來的條款,真的能對應到你們的合作狀況嗎?
網路契約模板,方便、快速、看似萬用,但如果沒有對應的制度與風險意識,它可能不只是蜜糖,更可能是毒藥。

謝依婷 Ada Hsieh
4月19日


從管理表單到治理機制:是組織穩定運作的內建結構
從管理表單到治理機制:是組織穩定運作的內建結構
合約管理,從來不是單一部門的責任。
在許多企業中,合約常被視為「法務的事」——一紙合約、一個審查流程、一枚用印章,彷彿只要流程跑完、章蓋齊了,就代表完成管理。但實際上,合約真正影響的,是企業整體資源配置、決策節奏與執行風險。
從公司營運角度來看,合約管理是一種「制度性機制」,它橫跨預算控管、授權規範、財務評估、行政紀錄與執行管理。更準確地說,合約管理是一種「治理實踐」——讓組織的責任、權限、風險與策略方向彼此對得起來。

謝依婷 Ada Hsieh
4月19日


「致敬」也是侵權?從 AI 貼圖事件談起:創作與模仿之間,法律的分界線在哪?
「致敬」也是侵權?從 AI 貼圖事件談起:創作與模仿之間,法律的分界線在哪?
最近有一則新聞引起討論:一位公眾人物上架 AI 生成的「吉卜力風格」LINE 貼圖,雖然她強調貼圖僅是出於「好奇與分享」,並未營利,但因風格與宮崎駿作品相似,加上文案明確寫出「吉卜力風」、「致敬宮崎駿」,仍引來網友質疑是否侵權。事件發酵後,該貼圖已下架,並公開致歉。
這讓許多創作者與 AI 使用者開始思考:
到底「AI 生成」的內容要不要負責?
模仿風格,算不算侵權?
沒賣錢也會違法嗎?
讓我們一一釐清。

謝依婷 Ada Hsieh
4月19日


不是為了改而改:跨境營運下,重新思考架構設計的時機與方式
不是為了改而改:跨境營運下,重新思考架構設計的時機與方式
營運模式習慣久了,未必錯,但不代表還合用。從跨區合作與制度變化的角度出發,重新檢視企業架構設計的承載能力,是企業面對轉變時穩健前行的重要關鍵。
在跨境合作與營運架構規劃的實務操作中,常見一種情況:企業長期依循熟悉的模式運作,制度與流程也已逐步建立,卻未必能對應日益變化的外部條件與內部需求。營運本質是動態的,當環境條件、合作對象、法規制度產生變化時,原有的架構是否具備足夠的彈性與適應性,將直接影響企業持續發展的韌性。

謝依婷 Ada Hsieh
4月18日