客戶真實推薦-帆星國際創辦人 Beth Wu｜智財、法律、合約｜艾達諾昊

我的客戶很可愛之真實分享回饋

從經營艾達諾昊到現在，大約有2年半多，Ada也是一邊學習如何創業，一邊學習提供專業細緻服務給客戶，這一路來，Ada有做錯過事情、也有犯過錯誤，但Ada持續修正和調整服務內容。

我的客戶，大部分都是低調認真踏實經營事業的創業者，每次在服務客戶的過程，經常都會收到客戶的感謝，其實，應該是我要謝謝客戶們，除讓Ada有機會服務外，也是讓Ada在專業上持續學習與累績。

當顧問專案結束後，客戶常跟Ada說，Ada你的服務專業外，更是非常細膩的服務，應該讓更多人知道。我就會跟客戶說，不如請你把親身體驗Ada服務的心得寫出來，讓想了解艾達諾昊服務的人可以更清楚了解，因此，現在各位看到的每一篇客戶回饋，都是源於自願且樂意分享的真實心得。

昨天，更是收到一個讓Ada驚喜不已的影片，是客戶特別拍攝影片，本人親自現身說法分享與Ada認識經過，我們合作過的每個專案，還強力推薦「引路服務」。

謝謝每一位Ada服務過的客戶，因為有你們支持與肯定，才會有今天的Ada。

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也想來跟大家聊聊，為什麼會有艾達諾昊，以及創辦艾達諾昊的初衷。

從Ada以前在當台灣當企業法務（公司規模有10多人到上百人都有），幫公司規劃制定法務管理制度時，看到一般無論是微型企業及中小企業，對於公司未將「法務管理」與「產銷人發財」結合在一起，讓公司暴露在充滿風險的營運環境下，導致公司營運經常腹背受敵、內憂外患，每當有大問題發生時，才尋求外部事務所協助，往往到這個時候，公司所需要承擔的金錢、時間、人力成本，都相對地大大增加，也會有可能產生無法挽回補救的情況；以及智慧財產權可以透過高效適當布局、規劃、管理及有計劃性經營，可以為公司創造價值，成為財務報表上的無形資產，並非僅是侷限於保護維權而已。

以往Ada在為公司規劃： -「企業法務化管理」時，知道微型企業及中小企業的痛點在哪裡，量身打造企業法務管理制度，以及剛柔並濟能夠有效企業法務化管理。 -「智財資產化規劃」時，找到當下最佳IP規劃解決方案，創造出IP最大化價值，使IP產業產生正向循環。

因此，Ada在創辦艾達諾昊時就決定， -提供「企業法務管理」的顧問服務，成為「沒有內部法務人員的微型企業及中小企業」事業內部強大的守門員角色及事業專業後勤智囊幕僚，協助建立穩健經營基礎，讓您能夠全力發展衝刺事業。

-提供「智財資產化規劃」的顧問服務，「讓您正確認識及了解IP權利，做出當下合適的IP布局規劃決策」、「讓您可以有效累積智財資產」當作艾達諾昊的使命。

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