• 謝依婷 Ada Hsieh

客戶真實推薦-帆星國際創辦人 Beth Wu|智財、法律、合約|艾達諾昊

已更新:10月2日


我的客戶很可愛之真實分享回饋


從經營艾達諾昊到現在,大約有2年半多,Ada也是一邊學習如何創業,一邊學習提供專業細緻服務給客戶,這一路來,Ada有做錯過事情、也有犯過錯誤,但Ada持續修正和調整服務內容。


我的客戶,大部分都是低調認真踏實經營事業的創業者,每次在服務客戶的過程,經常都會收到客戶的感謝,其實,應該是我要謝謝客戶們,除讓Ada有機會服務外,也是讓Ada在專業上持續學習與累績。


當顧問專案結束後,客戶常跟Ada說,Ada你的服務專業外,更是非常細膩的服務,應該讓更多人知道。我就會跟客戶說,不如請你把親身體驗Ada服務的心得寫出來,讓想了解艾達諾昊服務的人可以更清楚了解,因此,現在各位看到的每一篇客戶回饋,都是源於自願且樂意分享的真實心得。


昨天,更是收到一個讓Ada驚喜不已的影片,是客戶特別拍攝影片,本人親自現身說法分享與Ada認識經過,我們合作過的每個專案,還強力推薦「引路服務」。




謝謝每一位Ada服務過的客戶,因為有你們支持與肯定,才會有今天的Ada。


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也想來跟大家聊聊,為什麼會有艾達諾昊,以及創辦艾達諾昊的初衷。


從Ada以前在當台灣當企業法務(公司規模有10多人到上百人都有),幫公司規劃制定法務管理制度時,看到一般無論是微型企業及中小企業,對於公司未將「法務管理」與「產銷人發財」結合在一起,讓公司暴露在充滿風險的營運環境下,導致公司營運經常腹背受敵、內憂外患,每當有大問題發生時,才尋求外部事務所協助,往往到這個時候,公司所需要承擔的金錢、時間、人力成本,都相對地大大增加,也會有可能產生無法挽回補救的情況;以及智慧財產權可以透過高效適當布局、規劃、管理及有計劃性經營,可以為公司創造價值,成為財務報表上的無形資產,並非僅是侷限於保護維權而已。


以往Ada在為公司規劃: -「企業法務化管理」時,知道微型企業及中小企業的痛點在哪裡,量身打造企業法務管理制度,以及剛柔並濟能夠有效企業法務化管理。 -「智財資產化規劃」時,找到當下最佳IP規劃解決方案,創造出IP最大化價值,使IP產業產生正向循環。


因此,Ada在創辦艾達諾昊時就決定, -提供「企業法務管理」的顧問服務,成為「沒有內部法務人員的微型企業及中小企業」事業內部強大的守門員角色及事業專業後勤智囊幕僚,協助建立穩健經營基礎,讓您能夠全力發展衝刺事業。

-提供「智財資產化規劃」的顧問服務,「讓您正確認識及了解IP權利,做出當下合適的IP布局規劃決策」、「讓您可以有效累積智財資產」當作艾達諾昊的使命。


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